4. Implementasi PBNM sebagai IGA Institusi
Seperti telah dikemukakan pada Pendahuluan, bahwa cara efektif untuk mengatasi rendahnya motivasi kerja dan loyalitas karyawan adalah dengan memberinya dorongan positif terus-menerus. Dorongan positif yang paling efektif adalah memberi penguatan untuk memperoleh tambahan penghasilan yang memadai dan berkelanjutan. Asumsi yang dipergunakan adalah bahwa dalam suatu unit kerja, karyawan tidak mempunyai dana atau modal untuk melakukan kerja tambahan. Karyawan juga tidak mungkin melakukan aktivitas di luar pekerjaan institusi tanpa mengurangi “waktu kerja”.
Bergiat dalam MLM sesungguhnya dapat mengatasi permasalahan waktu kerja, namun diasumsikan bahwa karyawan tidak mampu mendaftarkan diri dan mengelola satu unit usaha pun. Kalau pun diberi kesempatan menjadi anggota MLM, maka karyawan juga tidak mampu merekrut anggota baru. Dengan asumsi ini, dalam keadaan normal, dengan menggunakan PT MNI pun, kayawan tidak akan mendapat penghasilan.
Oleh karena itu, Warung Biyang Propolis sebagai STOKIS PT MNI mengajukan suatu support system yang memungkinkan “karyawan” yang tidak punya dana awal dan tidak mampu merekrut orang lain menjadi anggota tetapi dapat menikmati manfaat PT MNI. Sistem ini memungkinkan karyawan menjadi anggota pasif yang awalnya hanya menerima bonus (penghasilan) yang cepat, aman, besar, mudah, legal dan berkelanjutan.
on your browser
